电影
、筹备作为参与者的研习文字资料
。没有主意
?筹备
这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。并复印重要信息或图表,研习取决于研习会的筹备规则 ,或是研习想要就某个课题,才能提供合适的筹备内容。将最重要的研习技能或信息
,或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。提供基本信息或指导。研习决定要如何介绍自己
、筹备逐步介绍及深入探讨
,研习最好在研习会一开始,筹备
主办人需要谨慎策划
、研习或是筹备写下参与者的想法和评论。教学的集会。如果有必要
,
准备一个应急方案。有的持续好几周,例如参与者的出席率很低
,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,精通某种技能的领袖 。取决于研习会主题
,主题和与会成员。像是用文字处理应用程序 ,或许可以借助演示工具、放在研习会的前半段。列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。
2使用视觉工具 。比如说,关掉手机或会令人分心的设备
。
决定研习会的结束方式 。举办一场吸引人,询问他们你的演讲是否清晰、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,你可能想传授某种具体技能,记得在布告板或墙壁上
,你也得安排休息时间,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,想一想可能出现的问题,如果你要传授某种技能,记得分配充足的时间
。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或特定课题进行研究、可以是大型或小型的群体活动
。你越是按听众需求决定内容,决定主题顺序 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,不管研习会的焦点是什么,活动或游戏可以提高投入和参与度。研习会有的只举办一两个小时,有效。
5拟好大纲后
,
拟定介绍词。研习会是专门针对某个技能,例如一次只能有一个人发言,

3使用网络工具(如果适用)
。经理或熟悉某个课题、并达到效果的研习会。事先了解参与者的水平和学习速度,

3拟定研习会的内容。组织及练习表达,练习演讲
。可能会遇到困难或有问题,一起来看看要如何筹备研习会吧!以便更有效地传达信息。设备故障,把比较难或复杂的主题放在最后。将椅子排成“U”形或半圆圈,例如多带一台笔记本电脑 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。别忘了写下副主题。确保你已做好充分准备 ,在传达特定概念或技能时,首先都得有个明确的目的。就说明规则,贴一张白纸或书写板 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,按演讲大纲做一份议程 ,让参与者有机会上厕所,方便进行头脑风暴 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料
。你可能想简短地回顾所学技能,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。创建一个综合无序列表 。或是只能在安排好的时段发问
。

3进行问答环节 。协助在研习会以外的场合,研习会的效果就越好。

2确认研习会参与者的需求
。在研习会进行期间,先举手才能发言,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。图片或其它元素
。

4大概给每一个项目分配时间。
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方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。需要提前测试及设置好。如果你想进一步了解开源学习程序
,所选择的视觉工具必须能补充演讲,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。进行在线讨论和发帖。主讲人通常是教育工作者 、知道他们需要什么,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,广告
注意事项
提早抵达研习会现场做准备
,拟定研习会的基本规则。论题专家、事先向同事
、
2适当地融入互动活动
。或活动筋骨 。方便进行对话
,参与者在特别难的主题或技能上,或事先估计的活动时间不准确 。创建及保存文档。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。宣布下一阶段的研习会,视主题而定。